咨询优势
我们的服务与传统咨询的区别
比较项 | 传统方案式项目咨询 | 睿韬教练式整体咨询 |
项目目标 |
咨询项目的完成,侧重于某一管理模块的精细化提高。 |
全方位系统管理提升,整体提供中小企业规范化转型升级解决方案。 |
服务内容 |
诊断+方案 |
诊断+方案+培训+监督执行+手把手现场辅导 |
服务时间 |
2个月-6个月 |
2年-3年以上长期合作 |
企业参与 |
较少参与,被动执行方案 |
企业全员充分参与,咨询师的理想角色是方案的启发者、整理者、监督执行者、管理者。 |
咨询顾问 |
熟悉咨询方法和工具,院校高学历者居多,实战经验少,一般只专长于某一领域。 |
熟悉咨询方法和工具,成长于企业管理一线,理论与实战结合,擅长中小企业各管理环节的变革和提升。 |
咨询费用 |
很高,中小企业很难承受 |
较低,中小企业均能接受; |
咨询效果 |
适合于成熟企业,专项解决某一问题。 |
适合于从粗放式管理到规范化管理转型升级的中小企业,全面系统解决企业问题。 |