管理咨询
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咨询流程
  •   第一阶段: 开始接触,建立联系

      第二阶段: 深入接触,达成共识,探寻需求,取得互信

      第三阶段: 确定需求,提交项目建议书

      第四阶段: 项目启动,项目规划

      第五阶段: 项目诊断,诊断报告

      第六阶段: 方案形成,方案汇报,征询反馈,方案修改,方案确定

      第七阶段:
    专项培训,跟踪指导,监督执行,项目结束

      第八阶段: 新项目开始

  • 常州现场管理,生产管理,5S管理,企业管理咨询电话:0519-86802383,常州睿韬企业管理咨询公司为成长型中小型企业服务,成功探索出一种中小企业从粗放式管理到规范化管理转型升级的系统解决方案.
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